今年以来，全市各级人力社保局紧紧围绕省市数字化改革总体要求，积极助力优化营商环境，以营商环境创新试点特色事项为工作目标，积极推广网签电子劳动合同平台，助力“信用杭州”建设。其中，余杭区积极学习兄弟区县先进经验，砥砺前行，接续奋斗，坚持以“责任包干、先易后难、打造样板、全面突破”的工作思路，全力推进目标任务的顺利完成，截至4月中旬，网签合同总量近32万份。

坚持责任包干，形成工作的“同频共振”

在区级部署动员会广泛动员、线上直播培训普及指导、各个镇街实地强化指导的基础上，余杭区继续以各镇街为支点，根据目标任务分解方案，坚持“责任包干”，推动形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他成员“一岗双责”共同抓的良好工作局面。同时，排好时间进度表，分片指导镇街按企业规模、行业特点、环境条件等要求，认真梳理和明确辖区内的企业园区清单、重点企业清单，将企业宣传动员工作网格化、精细化，具体责任落实到人，建立工作进度“一周两报”制度，形成与镇街、园区、企业间的“同频共振”。

坚持先易后难，实现工作的“步步为营”

在工作开展中，针对数据阶段性瓶颈，特别是部分企业出于自身法律风险责任忧虑和种种原因对落实全员网签的抗拒现象，以抓网签质效为原则，要求镇街实行企业宣传动员责任网格化。采取“先易后难”的工作方式，特别是从“最多跑一次”改革、政务和营商环境优化方面，站在例如就业社保补贴申领、相关应用场景和方便企业办事的角度，鼓励动员部分不配合的企业出于办事需求，分阶段全员实现网签，达到“步步为营”的效果。

坚持打造样板，催生工作的“示范效应”

以大力调动全区上下在该项工作上的创新能力为己任，围绕如何提升网签效率，持续开展走访调研工作，不断收集区内外好的经验做法，不断开辟网签劳动合同新的增量来源。同时，联合镇街，积极争取地方财政支持，使各镇街均安排了相应资金支持推广工作，并制定出台因地制宜的实施方案，激发镇街之间比学赶超的积极性和主动性，采用服务外包、平台借力、数据统筹等多种渠道和方式，实现短期内效率倍增，并将一些成效明显的镇街打造成鲜活样板，在辖区内通报先进做法，实现示范带动。

坚持全面突破，确保工作的“决战决胜”

联合大批人力资源机构，将网签推广工作作为长期服务工作，为各镇街建立辖区企业“全面推广、应知应会”的工作要求，巩固网签电子劳动合同应用推广工作的长效机制，落实网签平台操作指导服务网格化和精细化，确保规上企业、小微企业“一个不落”，全面打通网签行动“毛细血管”，区、镇街、村社各级巧用各种工作方法，持续开展思想动员，用心服务、用脚丈量，最终实现工作的全面突破。